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Il franchising “Made in Italy” anche nel settore dell’aviazione – Jornal Pequeno

Il franchising “Made in Italy” anche nel settore dell’aviazione – Jornal Pequeno

María Zullo by María Zullo
Dicembre 22, 2021
in sport
0

Foto: riproduzione

Brasile e Italia. Italia e Brasile. Indipendentemente dalla classifica, le storie di questi due paesi sono sempre state miste. Che si tratti di cinema, cucina, musica, arte o sport, i paesi hanno sempre condiviso capitoli importanti nel corso dei secoli. A volte, su fronti opposti, brasiliani e italiani hanno una cosa in comune: tradizione e orgoglio.

E questa tradizione non si manifesta solo nei settori sopra citati: è visibile anche in un campo come quello dell’aviazione. Questo è il caso di Magnaghi Aeronautica (Gruppo MA)Ltd., una società specializzata nella progettazione, certificazione, produzione e commercializzazione supplementare di sistemi di carrello di atterraggio, apparecchiature idrauliche, sistemi e installazioni per applicazioni aerospaziali.

Sotto la guida del suo amministratore delegato Paolo Graziano, l’azienda opera da più di 70 anni in suolo brasiliano dagli anni ’80 e ha conquistato il mercato internazionale, diventando partner dei più importanti produttori di aeromobili del mondo.

Per Graziano tutto il successo dell’azienda è legato alle sue origini. “Il segreto sta nell’ingegno italiano, una qualità che un tempo ha rafforzato il nostro Paese, che fa parte delle nostre tradizioni e di cui oggi rappresentiamo i seguaci. Grazie al connubio tra ingegno, competenze tecniche e ricerca tecnologica, un’azienda di medie dimensioni, come la nostra , compete con aziende americane o cinesi molto più grandi”, ha affermato.

Nonostante la Magnaghi Aeronáutica (MA Group) sia considerata un’azienda di medie dimensioni, le sue tradizioni di mercato sono riconosciute in tutto il mondo, soprattutto, secondo Graziano, per il sangue napoletano che ribolle nelle vene dell’azienda. “Siamo un gruppo, non solo orgogliosamente italiano, ma anche orgogliosamente napoletano. La capacità di adattarsi, trovare soluzioni rapide e rispondere rapidamente alle richieste dei clienti, ci permette di essere competitivi”, ha affermato.

Secondo il CEO di Magnaghi Aeronáutica (MA Group), le persone sono la chiave per mantenere la marcia in funzione. “Il capitale umano per noi è fondamentale: in fondo, la tecnologia senza la competenza di un tecnico per la supervisione è inutile, non abbiamo solo tecnologie e processi ingegneristici all’avanguardia nel nostro settore, ma anche tecnici altamente qualificati, che conosco perfettamente e in cui ho fiducia. hanno divorziato da loro”.

Sostenibilità in Magnaghi Aeronautics (MA Group)

Un capitolo importante per Magnaghi Aeronáutica (MA Group) riguarda la sostenibilità. Per l’amministratore delegato Paolo Graziano questa non è una scelta, ma un “dovere” di tutti. “Dalla consapevolezza che oggi la sostenibilità è un vero asset strategico del Gruppo MA, oltre che una componente essenziale dello sviluppo, è nato il progetto Landing Green del Gruppo MA, che comprende una serie di iniziative volte a migliorare non solo il riciclo, ma anche il riuso e risparmio energetico, ma anche fare vostro il concetto di Sostenibilità.

“Cerchiamo di trovare soluzioni e tecnologie innovative e ‘ecologiche’ possibili. Quest’anno aggiungeremo anche la sostenibilità al nostro bilancio, perché le azioni che mettiamo in atto e l’impegno per l’ambiente meritano un’attenzione particolare, che siamo felici di condividere con i nostri dipendenti e clienti”, aggiunge.

aziende leader in italiano

Progetti come Project Magnaghi Aeronáutica (MA Group) si distinguono per le loro innovazioni e le moderne visioni di gestione. Per Paolo Graziano ci sono differenze fondamentali quando si confrontano i ruoli di imprenditori e manager.

“La differenza tra un manager e un imprenditore è che l’imprenditore ha la capacità di mettere in atto la visione, guardare oltre e immaginare ciò che ancora non c’è. D’altra parte, il manager deve interpretare la visione e metterla in pratica con intelligenza, esperienza e supporto della sua squadra”, commenta.

Per Graziano essere imprenditore significa “prendersi un rischio” e che ci vuole “un po’ di coraggio e un pizzico di follia” per interpretare quel ruolo nello scenario attuale. “Cito una frase dell’avvocato Anneli che ho letto tempo fa: ‘Un uomo d’affari è un po’ come i marinai norvegesi che, quando il cielo è pieno di piombo e di pioggia, basta una scheggia d’azzurro per tornare in mare’” Aggiunge.

Informazioni su Magnaghi Aeronautica (Gruppo MA)

Magnaghi Aeronáutica (MA Group) ha tre sedi in Italia, due negli Stati Uniti e una in Brasile. Dal 2000 al 2020, il fatturato dell’azienda è passato da 19 milioni di euro a 91 milioni di euro. Ad oggi, l’azienda italiana conta 8 stabilimenti in 4 continenti e impiega 900 dipendenti nella sua attuale forza lavoro.

In aeronautica solo chi ha radici profonde può guardare al domani e sfidare il futuro, ed è questa visione che mantiene sempre Magnaghi Aeronáutica (MA Group) un passo avanti.

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