Con l’IPO, l’azienda italiana di mascherine vale 1,9 miliardi di dollari

Quando all’inizio di marzo l’Italia è diventata il primo Paese a imporre un lockdown contro la pandemia di Covid-19, chiudendo negozi e spingendo l’economia nella recessione, è entrata in scena un’azienda a conduzione familiare. GVS Group ha aumentato la produzione dei suoi filtri per ventilatori polmonari e maschere, alcuni dei quali sono stati testati utilizzando virus vivi. La società è entrata ieri alla Borsa di Milano (19), chiudendo la giornata con una valutazione di 1,9 miliardi di dollari.

GVS aveva preso in considerazione una IPO già dal settembre dello scorso anno, ma i piani sono stati ritardati a causa dell’epidemia di coronavirus. La crisi si è rivelata un vantaggio inaspettato per l’azienda, poiché ora rappresenta più della metà delle entrate della divisione sanitaria e delle scienze della vita. GVS produce anche membrane e filtri utilizzati in tutto, dai serbatoi del carburante delle automobili e dagli aspirapolvere a quelli utilizzati per controllare la qualità dell’acqua nelle bottiglie di Coca-Cola. L’IPO ha raccolto 549 milioni di dollari, con le azioni scambiate a 9,15 dollari all’inizio delle negoziazioni e chiudendo la giornata a 11,11 dollari, con un incremento del 22%.

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“Abbiamo aperto nuove linee di produzione di mascherine nelle nostre fabbriche in tutto il mondo, per fornirle ai governi nella lotta contro il Covid-19”, ha detto ieri l’amministratore delegato Massimo Scaliarini alla rivista Forbes. “Questo ci ha dato una visibilità incredibile. Il successo dell’IPO dimostra che i mercati credono nell’eccellenza italiana.

L’azienda di famiglia, fondata nel 1979 da Grazia Valentini Scagliarini (da cui provengono le iniziali), ha sede a Zola Predosa, alle porte di Bologna. Prima dell’IPO, la società era interamente controllata dall’amministratore delegato Massimo Scaliarini e dai suoi fratelli. I quattro ora detengono congiuntamente il 60% delle azioni della società: Massimo è il maggiore azionista individuale con circa il 22,5%, seguito dal fratello Marco con circa il 22%. In totale, le azioni della famiglia valgono ora quasi 1,2 miliardi di dollari. I ricavi sono cresciuti del 9% nel 2019 a 259 milioni di dollari e l’utile netto è aumentato del 43% a 37 milioni di dollari.

Con stabilimenti in 13 paesi, GVS ha rapidamente riorientato la sua produzione quando il coronavirus è emerso in Cina a gennaio, donando filtri dal suo sito di Suzhou a Wuhan, la città dove tutto ha avuto inizio. Quando a marzo la quarantena è diventata la norma globale, l’azienda aveva già chiuso la fabbrica in Cina, riaperta e lanciato nuove linee di produzione di maschere e filtri polmonari negli stabilimenti in Italia, Cina e Stati Uniti, in una corsa per tenere il passo con gli aumenti della domanda. Oltre il 40% per i filtri e il 30% per le mascherine. Dall’inizio della pandemia GVS ha aperto 40 nuove linee produttive in tutto il mondo.

“La richiesta dei nostri prodotti è arrivata dopo la diffusione del virus Corona, con un ritardo di due o tre mesi”, afferma Scagliarini. “La domanda è aumentata prima in Asia, poi in Europa, negli Stati Uniti e ora in Sud America e Africa”.

La crisi non ha impedito a GVS, che ha una lunga storia di acquisizioni, di acquisire concorrenti. L’ultimo accordo risale al 3 giugno, quando è stato firmato il contratto per l’acquisto di un impianto di filtraggio del sangue a Porto Rico dal fornitore di plasma sanguigno Haemonetics, per una somma non rivelata. La crescente domanda globale di tali prodotti ha inoltre consentito all’azienda di entrare in nuovi mercati in luoghi come l’Etiopia, dove i produttori di dispositivi medici vendono ventilatori con filtri GVS. La società prevede che i suoi ricavi per il 2020 cresceranno tra il 23% e il 41% per raggiungere i 358 milioni di dollari.

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Scagliarini è fiducioso che anche dopo la pandemia ci sarà un maggiore bisogno dei prodotti dell’azienda. I filtri dell’aria di grandi dimensioni, tradizionalmente venduti ad aeroporti e ospedali, potrebbero diventare una risorsa essenziale per gli uffici aziendali e le aree interne che desiderano riaprire in sicurezza nell’era post-COVID. L’azienda scommette anche sul mercato delle maschere mediche – prima della pandemia, la maggior parte degli acquirenti del prodotto erano fabbriche e produttori industriali – con l’intenzione di lanciare a settembre una nuova linea di maschere biologiche appositamente progettate per gli operatori ospedalieri.

“Diventare pubblici ci aiuta ad attrarre più persone di talento di quanto potremmo fare come società privata, il che è una risorsa fondamentale per un’azienda in rapida crescita come la nostra”, afferma Scagliarini. “Ovviamente questo ci dà anche un accesso molto più semplice a D.C. Vogliamo continuare a crescere e fare acquisizioni.”

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