Negli ultimi otto anni, Magik JC ha trasformato il volto di Vila Buarque con progetti “Minha Casa, Minha Vida” di architettura e design di alta qualità – qualcosa senza precedenti in questo campo dell’edilizia.
Da allora nel quartiere, nella zona centrale di San Paolo, sono stati costruiti 21 edifici, tutti con circa 100 unità e planimetrie che vanno dai 25 ai 35 metri quadrati.
Ora l'impresa edile fondata da Andrei Chetrom e suo padre Josef vuole ripetere la stessa cosa Regole del gioco a cui giochi In un altro quartiere del centro – e su scala più ampia.
Magik ha collaborato con Central Capital — the Private equity immobiliare — lanciare altri 7 progetti incentrati su Kampos Ilysios, il quartiere che ha visto una bolla Gastronomico e artistico dal 2021 (e dove Tarcisio Freitas vuole stabilire la sede del governo statale).
Il PSV totale di questi progetti sarà di circa 800 milioni di R$, con investimenti pari a 150 milioni di R$.
EHI Spese in conto capitale Verrà diviso a metà e entrerà quello centrale giustizia Di progetti.
Dei 7 edifici, 3 sono già stati avviati e il 75% delle unità è stato venduto. L'impresa di costruzioni lancerà un altro progetto nelle prossime settimane e altri due progetti nella seconda metà dell'anno.
ha affermato Andre, CEO e fondatore di Magik Rivista Brasile L'azienda avrebbe il capitale per realizzare i progetti da sola, ma ha scelto di rivolgersi a Central per mitigare i rischi e aggiungere… competenza Diverso.
“Fare affari con un partner di venture capital quando non hai bisogno di soldi è la formula migliore per il successo aziendale”, ha affermato il fondatore.
Andrei ha anche detto che il centro comprende bene le proposte di progetto e condivide la stessa convinzione. “Capiscono che diamo un certo margine all'architettura e all'impatto sociale, e che questo fa parte del modello di business”, ha affermato.
Tuttavia, il margine netto di Magik JC è superiore al margine principale, ha affermato Andre Giocatori Da minha casa, minha vida. Mentre il costruttore operava con un margine netto compreso tra il 25% e il 27%, MRV ha fornito il 15%, Corey il 17,3% e Tenda ha registrato una perdita.
Il segreto, secondo Andre, è avere planimetrie libere da abusi, “con planimetrie modificate che consentano una metratura ridotta rispetto agli appartamenti Minha Casa e Minha Vida situati in periferia, ma con condizioni di abitabilità ideali”.
“Di conseguenza, avevamo lavori più economici e un ottimo piano, e siamo stati in grado di venderli allo stesso prezzo degli altri appartamenti MCMV con un piano più grande”, ha detto Andre.
Un altro fattore che contribuisce al margine, afferma, “è che abbiamo dimostrato che è possibile creare una buona architettura senza spendere di più”.
“Assumiamo architetti che si allineano al nostro scopo, a tariffe più basse e spesso sono in grado di mettere insieme un edificio con aree comuni più economiche perché realizziamo l'architettura e la decorazione in modo intelligente.”
Infine, afferma che la legislazione consente di vendere il 25% delle quote agli investitori – e per questi clienti è possibile vendere a valori molto più alti. “Poiché il nostro edificio ha un'architettura migliore, posso vendere un appartamento di 25 metri quadrati per R$ 350.000 a un investitore, cosa che MRV e Tenda non possono.”
I nuovi progetti rappresentano un salto di crescita per l'impresa di costruzioni, che storicamente lancia da 2 a 3 progetti all'anno.
L'anno scorso, Magik aveva il PSV Eindhoven del valore di 100 milioni di R $, rispetto agli 80 milioni di R $ dell'anno precedente. Quest'anno l'obiettivo è raddoppiare le dimensioni, portando il PSV a 200 milioni di R$. Nel 2025, Andre prevede di avere un PSV di 250 milioni di R$ e di stabilizzarsi a quel livello per alcuni anni.
La visione di Andre è quella di continuare a crescere nel centro di San Paolo, dove secondo lui ci saranno opportunità di espansione per almeno 50 anni.
Ha detto: “Il centro è composto da 14 quartieri, metà dei quali sono quartieri industriali, e sono ancora molto orizzontali”. “Non ci sono grandi quantità di terreno, quindi le aziende generalmente non vogliono farlo, ma siamo specializzati in piccoli progetti, quindi c'è molto spazio per noi.”
Per la nuova fase di espansione, Magik ha nominato Gilson Hochman alla guida del fronte commerciale e ha ampliato il proprio team di vendita da 40 a 90 broker. Gilson ha lavorato per più di 16 anni presso Cyrela, dove ha guidato il team di vendita di Elie Horn.
La partnership con Central è il primo passo di Magik nei mercati dei capitali. La società non ha debiti e l’unica volta che si è rivolta al mercato è stato quando ha emesso un CRI del valore di R$5 milioni per “testarlo”. La carta fu ritirata da Verdi, ed era già pagata.
Pedro Arbex
