L’italiano è riconosciuto dal GPTW 2023 ed è tra le migliori aziende per cui lavorare

Essere un’azienda umana, in cui le persone sono importanti nel processo, è una sfida che coinvolge l’impegno trasversale dell’azienda e il miglioramento dell’ambiente di lavoro. A questo proposito, Italiano Può essere onorato, perché è ancora una volta tra le migliori aziende per cui lavorare, secondo la classifica Ottimo posto di lavoro (GPTW)una società di consulenza globale che supporta le organizzazioni a distinguersi nei risultati della valutazione dei dipendenti.

José Americo E il figlio Marconi Mendonçanominati agenti della Fiat, fondata nel 1998 L’italiano non è Recife. Attualmente hanno tre negozi nella capitale, Pernambuco. L’agenzia ha più di 300 dipendenti che hanno risposto al suo sondaggio GPTW Per conoscere quanto di buono produce l’istituzione. Si tratta di conoscere l’intera azienda, dalla sua storia, missione, visione e valori, anche durante il periodo di integrazione con le risorse umane, secondo Aneth Lima, direttore HR di Italiana.

“Quando entrano, fanno un periodo di formazione per conoscere i prodotti e i processi, con una valutazione teorica e pratica”, commenta.

Responsabilità sociale e ambientale

Oltre a valutare la soddisfazione dei dipendenti, valuta anche le azioni svolte dalle risorse umane dell’azienda ai dipendenti, alla società o all’ambiente. Questa realtà sociale e ambientale è una priorità per Italiana. Attualmente vengono promosse molte pratiche.

“Raccogliamo l’acqua piovana nei nostri negozi, riduciamo l’uso di acqua potabile e, in collaborazione con la Fondazione Virgo Mater, preserviamo una riserva di 40 ettari di foresta atlantica nella città di São Benedito do Sul (a 169 km di distanza).” capitale di Pernambuco”, dice il direttore riguardo alla questione ambientale, il Dott Italiano Donazione di 100 cesti alimentari di base al mese alle comunità vicine ai negozi. Nello stesso luogo ospita anche la festa dei bambini il 12 ottobre.

Riconoscimento e ricompensa

Essere un dipendente Italiano La chiave, spiega, è garantire che alla fine dell’anno si disponga di una carta premio di “uguale valore per leadership, dipendenti e appaltatori”. “Inoltre, organizziamo diversi incontri durante l’anno quando gli obiettivi vengono raggiunti, i dipendenti vengono onorati in date commemorative”, sottolinea Aneth.

Per mantenere motivati ​​i dipendenti, vengono organizzati anche eventi di ringraziamento in occasioni esclusive Distribuisci un cartello e un orologio per simboleggiare l’orario aziendaleconsegnato individualmente dal direttore a coloro che compilano 5, 10, 15, 20 o 25 anni di azienda. “Il nostro motto è raggiungere la soddisfazione dei dipendenti nell’ambiente di lavoro. A tal fine, cerchiamo di mantenere un contatto diretto con i dipendenti, non solo attraverso le risorse umane, ma attraverso la direzione aziendale”, afferma il direttore delle risorse umane.

Guida attiva

In realtà ItalianoLa leadership spinge l’azienda a raggiungere nuovi traguardi, poiché il manager agisce al di fuori dell’ambito del management, ma è un leader attivo e partecipativo. “La strategia più efficace è quella di supportare il team e monitorare le attività attraverso riunioni settimanali, bisettimanali e mensili, a seconda dell’argomento”, ha commentato Aneth.

Riunioni regolari, adattate all’importanza dell’argomento in discussione, mantengono tutti sulla stessa lunghezza d’onda I dipendenti hanno l’opportunità di parlare apertamente e offrire idee e suggerimenti. “Tutti vengono ascoltati e tutto viene discusso, indipendentemente dai livelli lavorativi. La nostra strategia è ascoltare le persone e rendere sempre attivo il management”, conclude.