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Per OLX, l’ufficio del futuro avrà più spazio vitale e meno lavoro – Época Negócios

Andres Odschorn, CEO di OLX Brasil (Immagine: divulgazione)

Nell’era post-pandemia, gli uffici dovrebbero essere molto più spazi con cui i team possono interagire e meno per il lavoro stesso. Questa è l’opinione di Andries Oudshoorn, CEO di OLX Brasile. “Penso che sarà un luogo per incontrarsi, per sviluppare un senso di appartenenza, per incontrare persone, per prendere un caffè e anche per incontri più strategici e creativi. Cambierà il ruolo che ho interpretato”.

Secondo lui, la tendenza è che il sito aziendale subisca dei cambiamenti strutturali, diventi più ampio e aperto e riceva più zone giorno, conversazioni ed eventi, meno tavoli e sale.

Detto questo, il dirigente ritiene che la giornata lavorativa sarà più flessibile. Tuttavia, ritiene che vi sia ancora una mancanza di conoscenza su come questo processo si evolverà nel tempo. “OLX funziona con la sperimentazione. Non stiamo decidendo esattamente come sarà tra un paio d’anni, ma sperimenteremo nuovi modelli di collaborazione in ufficio, ascoltando sempre i dipendenti e quindi costruendo il futuro”.

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L’aspettativa è di adottare uno schema misto, in cui i professionisti possano lavorare part-time a casa e part-time in ufficio – o semplicemente recarsi lì quando è davvero necessario, ad esempio per partecipare a una riunione o a un evento. In questo scenario, per Oudshoorn, la comunicazione tra team e leader diventa più preziosa.

“È importante per un leader mantenere il contatto con tutti in modo che non ci sia squilibrio tra chi va in ufficio e chi sta a casa al 100%. La comunicazione dovrebbe essere fluida. Se non stai attento, tieni tutti connessi, molto Sembrerà che le persone che sono a casa dicano che hanno bisogno di andare in ufficio per essere dentro, e questo potrebbe rompere lo schema, qualcosa che abbiamo già visto accadere in alcune aziende in Europa “, afferma.

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Sulla stessa linea, il CEO di OLX osserva che è essenziale ascoltare ciò che dicono i dipendenti, attraverso sondaggi o conversazioni: “Abbiamo investito molto nella comunicazione dall’anno scorso. Vogliamo sapere come si sentono le persone e come vogliono lavorare Insieme, risolveremo i problemi e costruiremo e scalare l’ideale.

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