14 agosto 2023
Via – la società proprietaria dei marchi Casas Bahia e Ponto – ha sorpreso il mercato annunciando il suo nuovo piano industriale. La strategia, pubblicata giovedì scorso (10), include Misure drastiche come la possibile chiusura di un massimo di 100 negozi entro la fine dell’anno e il licenziamento di oltre 6.000 dipendenti.
I cambiamenti non avvengono senza una ragione. Gli ultimi risultati finanziari per VIA hanno presentato sfide significative. nel secondo capitolo, La società ha registrato una perdita netta di R $ 492 milioniA differenza di un utile di R$ 6 milioni nello stesso periodo dell’anno precedente.
I numeri evidenziano le difficoltà che l’azienda deve affrontare nell’attuale scenario economico. Nei negozi fisici, il valore totale delle vendite è stato di 6 miliardi di R$, con un aumento dell’1,6% rispetto all’anno precedente. Nel commercio online, il valore totale delle vendite è diminuito del 5,1% rispetto allo scorso anno, a 3,5 miliardi di R$. mercato, nel suo fatturato è stato di 1,5 miliardi, in crescita del 9% su base annua.
“In conseguenza della flessione del mercato e dello scenario più restrittivo per gli acquisti online”, si giustifica l’azienda nel documento pubblicato.
Che cosa sta accadendo?
Il calo del 5,1% del fatturato totale di Via, proprietaria di Casas Bahia, nel commercio online evidenzia le sfide nell’attuale scenario dello shopping online. Con più consumatori che apprezzano lo shopping online veloce, il calo suggerisce che l’azienda potrebbe avere difficoltà a soddisfare le aspettative di questa nuova tendenza.
Gli acquirenti online di oggi sono alla ricerca di un’esperienza di acquisto più rapida, più efficiente e conveniente con processi di selezione, pagamento e consegna semplificati.
punto di forza
Tuttavia, è interessante notare che l’aumento del 9% delle dimensioni del mercato apporta una componente positiva. Ciò indica che, nonostante gli ostacoli, la FIA sta utilizzando con successo il modello di mercato. Dove molti venditori espongono i loro prodotti su un’unica piattaforma. Questo formato può attirare i consumatori che cercano una varietà di prodotti e un’esperienza di acquisto più flessibile e conveniente.
Data questa nuova dinamica del consumo online, è possibile che Casas Bahia debba adeguare le proprie strategie, investendo in flessibilità, diversità di prodotti e servizio clienti per riconquistare una posizione di forza nel mercato virtuale e soddisfare le mutevoli esigenze dei consumatori.
Come sta ora Via, proprietaria di Casas Bahia?
Il momento presente è un momento di trasformazione per Via e, per estensione, per i marchi Casas Bahia e Ponto. Sotto la guida di Renato Horta Franklin H Elkeo Mitsuhirol’azienda sta cercando di creare un Un processo più equilibrato, sostenibile e redditizio. La decisione di chiudere tra i 50 ei 100 negozi è un passo verso l’ottimizzazione delle risorse e il miglioramento dell’efficienza operativa.
Quali sono i prossimi passi di VIA?
L’azienda ha definito un piano strategico “Via 2025”, che va oltre la chiusura dei negozi. La FIA sta implementando una serie di strategie per affrontare le sfide e migliorare la propria posizione sul mercato.
Il successo in questo ambiente competitivo sarà limitato a coloro che sanno vedere le opportunità all’interno di una crisi e possono sviluppare piani agili, in linea con le aspettative del pubblico. In qualità di azienda con una comprovata esperienza, VIA adotta misure proattive per affrontare queste sfide, adattarsi e posizionarsi in modo flessibile ed efficace in un mercato in continua evoluzione.
riduzione delle scorte
La società prevede di ridurre le scorte fino a 1 miliardo di R$e approvare promozioni sia per i prodotti online che per i negozi fisici. L’idea è quella di liberare capitali e ottimizzare le risorse, in linea con le richieste del mercato.
Rinegoziare gli affitti
VIA sta cercando di rinegoziare i contratti di locazione del negozio – che possono fornire risparmi significativi nei costi operativi.
Rivalutazione dei prodotti
L’azienda comprende l’importanza di adattarsi alle mutevoli preferenze dei consumatori. Pertanto, stanno rivalutando il mix di prodotti offerti per soddisfare le richieste sempre crescenti.
IOInnovazione nella raccolta fondi
Una notevole tattica di spostamento è la raccolta fondi per finanziare le vendite premium. Attraverso piani per l’adozione di fondi di investimento per crediti (FDIC) come un modo per migliorare le offerte di credito al consumo. Ciò potrebbe anche aprire le porte a un maggiore accesso ai mercati dei capitali.
* Scritto da Nyana Ribeiro. Foto: Disclosure/Casas Bahia.
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